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Hortelanos
Hoy comienza en Hortelanos una experiencia piloto para implementar la jornada laboral de cuatro días. La extenderemos hasta el 31 de julio con la intención de evaluar su viabilidad y si funciona y nos apetece, implantarla para siempre.
Con el tiempo hemos generado una cultura de trabajo con medidas de flexibilidad que nos permiten compaginar la vida personal con la profesional (suponiendo que sean vidas separadas, claro está…): libertad horaria, vacaciones ilimitadas, facilidades para el teletrabajo (ahora obligatorio)……
Sin embargo, tenemos la percepción de que podemos introducir cambios y mejoras que nos permitan mejorar nuestro trabajo y también nuestra calidad de vida. Para ello, vemos necesario romper con la inercia y las limitaciones que impone el 5 días x 8 horas. Pensamos que es un corsé innecesario que a menudo nos hace extender las tareas más allá de lo estrictamente necesario. Sabemos que será difícil abstraerse de la rutina, que encontraremos barreras y que nosotros mismos nos pondremos trabas. Pero tabién creemos que existen buenas razones para intentarlo:
Podemos ser más productivos
Disponemos de tecnologías de gestión de proyectos y comunicación que no teníamos hace años. También el tiempo nos ha permitido desarrollar ciertas habilidades digitales. Si a esto somos capaces de sumarle una correcta gestión del tiempo, tenemos los ingredientes para aumentar nuestra productividad. Es decir, hacer más en menos tiempo. No tiene sentido hacer en cinco días algo que puede hacerse con el mismo nivel de calidad en tan solo cuatro.
Queremos ser más creativos
Nos pagan por pensar. Pero la creatividad no es ilimitada. No por trabajar más horas vamos a ser más creativos. También creemos que disponer más tiempo para otras cosas nos permitirá liberar nuestra mente y hacer otras actividades inspiradoras como leer, ver series, contemplar el transcurrir de la vida o cocinar.
Vamos a mejorar nuestra calidad de vida
Disponer de un día libre más es mejorar nuestro bienestar. Un día para descansar, estar con nuestra familia, hacer deporte, aprender algo nuevo o pensar otros proyectos. En Hortelanos no tenemos tecnología avanzada, ni patentes ni edificios; lo más importante son las personas y es lo que tenemos que cuidar. Por eso, cuanto mayor bienestar y felicidad tengamos en nuestras vidas, mejor será nuestro trabajo. ¿Cómo lo vamos a hacer? De momento, hemos decidido que trabajaremos de lunes a jueves. Esta decisión es flexible, porque habrá ciertas ocasiones en las que no se pueda respetar. Porque tenemos un shooting, porque hay un evento, porque una reunión no se puede mover o porque el lunes hay que presentar una propuesta y no queda otra que trabajar. No tenemos claro cómo va a afectar al resto de nuestros horarios de la semana; el tiempo lo dirá. De momento, hemos reorganizado las tecnología que usamos en nuestro día a día. Hemos incorporado definitivamente un software de gestión de proyectos y hemos creado protocolos que nos permitan racionalizar nuestras comunicaciones y trabajar de manera asíncrona, así como herramientas de gestión y monitorización de contenidos digitales y automatización de tareas vinculadas a ellos. Transcurridos 4 meses, mediremos ciertos indicadores para tomar una decisión, pero sobre todo nos dejaremos guiar por nuestras sensaciones. Si realmente nos gusta, si nos sentimos cómodos, si nos genera estrés y si nos ayuda a conciliar y trabajar mejor.
La verdad, tenemos muchas preguntas sin respuesta a día de hoy. ¿Vamos a poder? ¿Servirá para mejorar? ¿Lo entenderán nuestros clientes y partners? ¿Seremos capaces de desconectar? Queremos compartir esta experiencia con vosotros. Nos gustaría que las dificultades y barreras que nos encontremos en el camino, así como los aspectos positivos, ayuden a otras empresas a implementar esta medida u otras enfocadas a mejorar el bienestar de las personas que trabajan en ellas.
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