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Hortelanos

Hortelanos es una agencia de comunicación deconstruida con corazón digital que crea ideas con pies y cabeza.

Diseñamos estrategias, creamos ideas, producimos contenidos y los acercamos a la gente. Para esto último buscamos un creador/a de audiencias. Vamos, alguien que se siente en la silla de en medio de la foto, que ahora mismo la tenemos libre.

Estamos pensando en alguien así:

  • Eres Capitán General en Google: adwords, display, SEO, remarketing y de más familia.
  • Dominas Google Analytics de cabo a rabo.
  • Planificas una campaña de Social Ads con la misma facilidad con la que Fernando Simón despacha una rueda de prensa.
  • Te manejas con WordPress, Mailchimp y redes sociales.
  • Escribes bastante bien. No hace falta que seas Manuel Jabois pero deberías hacerlo mejor que Kiko Rivera.
  • Si sabes algo de foto, vídeo, desarrollo web o diseño gráfico, pues mejor. En nuestra red de hortelanos ya contamos con compañeros que son especialistas, pero tener unos someros conocimientos de alguna de esas materias para hacer pequeñas cosas del día a día siempre viene bien.
  • Sabes de coches (ya te explicaremos por qué).
  • Te apañas bastante bien en euskera e inglés; y en italiano superas a Joaquín (esto último no es en absoluto necesario pero sería divertido).

Lo que ofrecemos:

  • Trabajar en un proyecto vinculado a un cliente en concreto que pensamos que se prolongará durante años.
  • Dinos cuanto quieres ganar y vemos.
  • Semana laboral de 4 días.
  • Vacaciones a tu libre elección, en cantidad y en fechas.
  • Una cesta de verdura ecológica mensual a cargo de la empresa.
  • 10€ mensuales si vienes a trabajar en bici o transporte público.
  • A elegir: bono mensual de fisioterapia, cuota del gimnasio o nutricionista a cargo de la empresa.
  • Ahora mismo estamos teletrabajando por razones obvias. Vamos a seguir así un tiempo, pero confiamos en poder volver pronto a la oficina, que compartimos con nuestros coworkers de MITUMI y Ciudadano Kane. Allí tenemos cocina, un jardín y algunas discusiones que casi siempre acaban en risas.
  • Somos bastante majos.
  • A veces tenemos puntos de vista distintos y como somos pares la cosa siempre acaba en empate o decidida por el voto de calidad. Esperamos que nos ayudes a desempatar.
  • Nuestros clientes son buena gente, confían en nosotros y nos pagan bien. No es fácil que ocurran estas tres cosas al mismo tiempo en publicidad, así que nos consideramos afortunados. Alguna vez hemos tenido algún cliente con el que no nos hemos sentido cómodos trabajando y hemos dejado el proyecto. Estos son nuestros principios, y no, no tenemos otros.
  • Queremos hacer bien las cosas y que nuestro trabajo roce la perfección. Eso implica que a veces hay que trabajar mucho y muy duro. Pero ante todo, lo que queremos es vivir. Salir a tomar unas cervezas, andar en bici, escribir, echar la siesta, crear un plan para dominar el mundo……. Nuestro bienestar es la base para hacer un trabajo de calidad y que las marcas para las que trabajamos estén satisfechas.
  • Plan de formación continua.

Da puntos:

  • Ser buena persona.
  • Tener perro.
  • Saber hacer croquetas.
  • Esto hemos dudado si ponerlo o no, dado que son temas en los que siempre te pueden atizar de un lado y de otro. Pero al final nos hemos decidido por hacerlo: preferimos que seas mujer. Nosotros somos dos chicos. Creemos que un tercero no haría más que empeorar las cosas. No es una decisión firme, pero es lo que nos gustaría.
  • No enviar un CV convencional. Preferimos que nos enseñes tu blog, que nos envíes una epístola o que compartas un baile en Tik Tok en que el muestras todas las habilidades descritas.
  • Te gusta el vino, la cerveza artesana, la música en directo, la tecnología, las revistas de papel y te has clasificado para el Campeonato del Mundo de Ironman en Kona (Hawai).

Estamos deseando conocerte así que llámanos o escríbenos, ¿vale? Puedes buscarnos en las redes sociales y nos stalkeas 😉

miguel@hortelanos.net (635725420)

asier@hortelanos.net

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Hortelanos
Hoy comienza en Hortelanos una experiencia piloto para implementar la jornada laboral de cuatro días. La extenderemos hasta el 31 de julio con la intención de evaluar su viabilidad y si funciona y nos apetece, implantarla para siempre.
Con el tiempo hemos generado una cultura de trabajo con medidas de flexibilidad que nos permiten compaginar la vida personal con la profesional (suponiendo que sean vidas separadas, claro está…): libertad horaria, vacaciones ilimitadas, facilidades para el teletrabajo (ahora obligatorio)……
Sin embargo, tenemos la percepción de que podemos introducir cambios y mejoras que nos permitan mejorar nuestro trabajo y también nuestra calidad de vida. Para ello, vemos necesario romper con la inercia y las limitaciones que impone el 5 días x 8 horas. Pensamos que es un corsé innecesario que a menudo nos hace extender las tareas más allá de lo estrictamente necesario. Sabemos que será difícil abstraerse de la rutina, que encontraremos barreras y que nosotros mismos nos pondremos trabas. Pero tabién creemos que existen buenas razones para intentarlo:
Podemos ser más productivos
Disponemos de tecnologías de gestión de proyectos y comunicación que no teníamos hace años. También el tiempo nos ha permitido desarrollar ciertas habilidades digitales. Si a esto somos capaces de sumarle una correcta gestión del tiempo, tenemos los ingredientes para aumentar nuestra productividad. Es decir, hacer más en menos tiempo. No tiene sentido hacer en cinco días algo que puede hacerse con el mismo nivel de calidad en tan solo cuatro.
Queremos ser más creativos
Nos pagan por pensar. Pero la creatividad no es ilimitada. No por trabajar más horas vamos a ser más creativos. También creemos que disponer más tiempo para otras cosas nos permitirá liberar nuestra mente y hacer otras actividades inspiradoras como leer, ver series, contemplar el transcurrir de la vida o cocinar.
Vamos a mejorar nuestra calidad de vida
Disponer de un día libre más es mejorar nuestro bienestar. Un día para descansar, estar con nuestra familia, hacer deporte, aprender algo nuevo o pensar otros proyectos. En Hortelanos no tenemos tecnología avanzada, ni patentes ni edificios; lo más importante son las personas y es lo que tenemos que cuidar. Por eso, cuanto mayor bienestar y felicidad tengamos en nuestras vidas, mejor será nuestro trabajo. ¿Cómo lo vamos a hacer? De momento, hemos decidido que trabajaremos de lunes a jueves. Esta decisión es flexible, porque habrá ciertas ocasiones en las que no se pueda respetar. Porque tenemos un shooting, porque hay un evento, porque una reunión no se puede mover o porque el lunes hay que presentar una propuesta y no queda otra que trabajar. No tenemos claro cómo va a afectar al resto de nuestros horarios de la semana; el tiempo lo dirá. De momento, hemos reorganizado las tecnología que usamos en nuestro día a día. Hemos incorporado definitivamente un software de gestión de proyectos y hemos creado protocolos que nos permitan racionalizar nuestras comunicaciones y trabajar de manera asíncrona, así como herramientas de gestión y monitorización de contenidos digitales y automatización de tareas vinculadas a ellos. Transcurridos 4 meses, mediremos ciertos indicadores para tomar una decisión, pero sobre todo nos dejaremos guiar por nuestras sensaciones. Si realmente nos gusta, si nos sentimos cómodos, si nos genera estrés y si nos ayuda a conciliar y trabajar mejor.
La verdad, tenemos muchas preguntas sin respuesta a día de hoy. ¿Vamos a poder? ¿Servirá para mejorar? ¿Lo entenderán nuestros clientes y partners? ¿Seremos capaces de desconectar? Queremos compartir esta experiencia con vosotros. Nos gustaría que las dificultades y barreras que nos encontremos en el camino, así como los aspectos positivos, ayuden a otras empresas a implementar esta medida u otras enfocadas a mejorar el bienestar de las personas que trabajan en ellas.
Si queréis estar al tanto, podéis seguirnos en Linkedin e Instagram así como suscribiros a nuestro newsletter, y os lo iremos contando todo puntualmente.
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Hortelanos

En Hortelanos también volvemos al cole (si es que alguna vez lo abandonamos) y lo hacemos con ganas e ilusión, pero también con preocupación por la situación que estamos viviendo.

No somos epidemiólogos, pero por la propia naturaleza de una epidemia, lo único que sabemos seguro es que si no se confina a la población (algo que ahora mismo parece improbable) cada día vamos a estar peor que el anterior, al menos hasta que se encuentre una vacuna segura.

No somos mucho de esperar sentados a que otros solucionen los problemas, especialmente cuando dicha solución también depende de nosotros. Por eso, hemos querido establecer unas serie de medidas que si bien no resultan demasiado novedosas, si fijan un marco de trabajo y de relación con nuestro entorno (clientes, colaboradores, proveedores).

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El motivo de ponerlo por escrito radica en que al no existir directrices claras sobre qué hacer y cómo hacerlo, cada persona y organización adopta sus propias medidas (o no), lo que a menudo nos sumerge en una espiral del silencio en la que nadie se pronuncia. Conclusión: acabamos actuando como si aquí no pasara nada.

Por eso, para cuidar de nuestros clientes, de los clientes de nuestros clientes, de nuestros colaboradores hortelanos, familiares, amigos y de nosotros mismos, hemos establecido un modus operandi para poder trabajar durante los próximos meses de forma segura.

Continuamos teletrabajando

En Hortelanos comenzamos a teletrabajar cinco días antes de que se declarara el estado de alarma y se confinara a la población. De manera puntual hemos asistido a la oficina a alguna reunión o incluso nos hemos reunido en espacios al aire libre (es un eufemismo, en realidad lo hemos hecho en terrazas de bares, que es lo que nos gusta). En la agencia teníamos ya antes de toda esta movida libertad de horarios y de lugar de trabajo, así que esta situación no nos han resultado nueva. Pero en el coworking estamos 8 personas (de tres empresas diferentes), así que de momento nos parece más seguro no trabajar en la oficina. Mantener ese gasto nos supone un esfuerzo extra, pero estamos seguros de que algún día volveremos a encontrarnos en Kane & Co.

Reuniones virtuales

Las reuniones con colaboradores, clientes o proveedores seguirán siendo online. Echamos de menos el contacto directo pero creemos que esta es la mejor opción a día de hoy. Durante los meses precedentes lo hemos hecho así y los resultados han sido buenos.

Las reuniones presenciales, al aire libre

Puede ser que en ciertos casos, una reunión presencial sea imprescindible. Por suerte o por desgracia, en nuestra oficina disponemos de un jardín bastante amplio, y lo ponemos a disposición de colaboradres, clientes y proveedores para que esas reuniones podamos celebrarlas ahí. Cuando sea preciso instalaremos dos carpas pequeñas, mesas, sillas y el material de trabajo que necesitemos. De esta manera, podremos mantener la distancia física y correrá el aire. Además, en el tránsito hasta el jardín será obligatorio usar mascarilla y dispondremos de gel desinfectante. El café corre de nuestra cuenta.

Viajes y desplazamientos en coche

En ocasiones podría ser que dos o más personas del equipo tengan que desplazarse a algún lugar. Estos desplazamientos se harán de manera individual, cada uno en su vehículo particular. Sabemos que Greta Thunberg se sentirá profundamente decepcionada con nosotros, pero le prometemos que lo compensaremos de alguna manera.

Shootings, rodajes y otros

En ciertos casos, será necesario realizar shootings, rodajes o pequeños eventos. En estos casos, procederemos a elaborar un protocolo específico, que por supuesto implicará el uso de mascarillas, medidas de distanciamiento físico e incluso la realización de pruebas PCR.

La hora de la creatividad

Las situaciones extraordinarias necesitan soluciones fuera de lo común. Eso es precisamente la creatividad. Y como agencia de publicidad, estamos más obligados que nunca a crear ideas que solucionen los problemas de comunicación que nos plantean las marcas.

Quizás no podamos hacer una gran producción audiovisual ni juntar a 30 personas en una bodega para que hagan yoga y se tomen un vino, ni tampoco una acción de street marketing. Pero con limitaciones, menos recursos y presupuestos más limitados, seguiremos haciendo lo que mejor sabemos hacer. Con pies, cabeza y ADN digital, como siempre. Por muy cabezón que se ponga en COVID-19.

Si se te apetece hablar sobre estas medidas o cualquier otra cosa, estaremos encantados de conectarnos el Skype y departir un rato contigo.

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Hortelanos

Cuando lanzamos nuestra web hace unos meses decidimos que no necesitábamos un blog.

Pero como ves, hemos cambiado de opinión. Después de medio año manejándonos en Instagram y Linkedin nos dimos cuenta de que necesitábamos más espacio. Porque hay cosas que no se pueden contar en stories de 15 segundos. O en una entrada de Linkedin. Bueno, y porque dicen que los blogs han muerto y llevar la contraria ya nos parecía un argumento poderoso por sí mismo.

Como ocurre con las huertas, expresar ideas necesita tiempo, espacio, paciencia. Las plataformas sociales son herramientas fantásticas, pero tienen sus limitaciones y a veces nos constriñen. Al fin y al cabo lo único que queremos es contar cosas y compartir historias. A veces por necesidad y otras por sacar pecho.

Quizás dentro de un tiempo descubramos que nadie está dispuesto a dedicar 4 minutos a leer un post elaborado. Que prefieren la fugacidad de una story sobre ayuno intermitente. Memes con aforismos. O los post de Moderna de pueblo, que oye, tampoco están nada mal. Tal vez las audioguías hayan llegado para siempre o los microrelatos sustituyan a las grandes novelas, y en un futuro distópico ya no sea necesario aprender a leer. Pero lo vamos a intentar.

También odiamos esos proyectos en los que es bueno tener un blog “porque beneficia al SEO”, aunque luego el contenido sea aburrido, nadie lo lea y a veces sea ininteligible. No nos gusta, pero reconocemos que nosotros a veces también lo hacemos.

No es ese el propósito de “La huerta”, el título que le hemos dado a nuestro blog y en el que esperamos plantar muchas ideas, reflexiones y experiencias. Y que maduren poco a poco y que den sus frutos. También habrá, seguro, épocas de barbecho, pero ahí seguiremos. 

Gracias por leernos.

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